为加强公司中高层管理人员的团队管理能力与执行力，王老吉大健康人力资源部于2014年11月22日在广州远洋宾馆举行了主题为“如何成为一名合格管理者”的培训。公司董事长陈矛，副董事长吴长海，总经理徐文流，党委副书记、纪委书记巫辉南，副总经理翁少全等多位领导出席参与了此次培训。
本次培训邀请了有多年管理经验的亓老师给中高层管理人员授课。亓老师结合自身丰富的军队生活与团队管理经验深入浅出地从团队管理者的素质、执行力的定义与影响因素、提升执行力的方法等角度展开讲解，时而分享有趣事例，时而引经据典，时而针砭时弊，参训人员投入度高，现场气氛活跃。采访参训人员获悉，大量的案例与事例论证让大家对知识点的掌握更透彻、印象更深刻，发人深省的故事影响了大家对管自己、管人和管理的认识，获益匪浅。
董事长陈矛寄望管理人员在实际工作中狠抓落实，提高执行力，持续地改良优化，并再次强调了“只为成功找方法，不为失败找理由”的重要性，最后以一则寓言故事引出管理者除了需提高管理能力和执行力，也需积极承担责任。党委副书记、纪委书记巫辉南做培训总结发言时鼓舞参训人员认真学习，从讲师的授课中汲取精华，运用到工作中，强调公司管理人员需不断提高自身素质与管理能力，为公司发展提供源动力。
此次团队管理与执行力的培训是对中高层管理者管理技能培训的基础，今后将以此为基础，有针对性、有阶段地提升中高层管理者的素质与能力。
