2014年底，“红罐”案一审判决结果，红罐装潢所有权归属王老吉，广东加多宝饮料食品有限公司被判构成侵权，并赔偿王老吉经济损失1.5亿元。这场闹得沸沸扬扬的“红罐”之争，一度将王老吉和加多宝推向舆论的风口浪尖，也让看客们在纷纷扰扰的竞争中看清了谁是谁非。在这场官司中，凉茶始祖王老吉不仅成功扞卫了自己的合法权益，取得全胜更意味其掌握了更多主动权，王老吉开始反击，不仅为了自身发展，也是为了整个凉茶行业的健康发展。
加多宝为竞争使出野蛮“杀手锏”
从商标案到红罐案，加多宝不论是为了赢官司，还是为了抢占凉茶市场，其突破底线的野蛮竞争行为往往起到了反作用。
早前，加多宝在与王老吉竞争过程中就事端连连，销售终端屡屡发生打人事件，导致多名王老吉员工受伤，这已经超出了传统意义上的商业之争，开始触碰法律的底线。加多宝的“野蛮”行为不止表现于此，在2013年广西玉林狗肉节上，加多宝甚至打出了“吃狗肉，啖荔枝，大喝加多宝”这样毫无人道主义精神的广告语，引起消费者的强烈抵制。
在与王老吉的官司纠纷中，加多宝屡战屡败，为此强烈不服，连连喊冤，拒不执行法院的判决，还曾推高民意与政府对抗，用夸张的悲情牌博取消费者的同情，但用力过猛之后，不仅没有得到想要的效果，还引起一些消费者的反感。
对于加多宝的种种行为，有专家表示，加多宝野蛮生长的时代早该终结了，在市场经济的日趋完善之下，不守法经营不仅终将会搬起石头砸自己的脚，而且更会付出数倍于非法所得的代价，在商业文明日趋普及的当下，消费者选择具体商品时，也终将会抛弃不合规经营和无底线炒作的生产企业。
王老吉呼吁结束野蛮竞争时代
赢了“红罐”案之后，老字号品牌王老吉在排除加多宝诸多侵权干扰之后，当下已经做好全面蓄势出击的准备。
一方面，王老吉着手推进自身的发展，让自己变得更强大，另一方面，以身作则，树立负责任企业公民典范，推动凉茶行业的健康发展。
营销方面，官司结束后，王老吉没有理会加多宝的挑衅和悲情营销，也没有高兴得忘乎所以，而是立即着手2015新春营销，推出“福、禄、寿、禧、财、吉”吉祥罐引爆市场，又打出“任性的红罐，任性地玩”口号吸引了众多年轻消费者。除此之外，老字号王老吉还积极拥抱互联网新思维，与京东、微信、卫视等各大平台跨界营销，“玩”出精彩。
资金方面，最近王老吉母公司广药白云山启动百亿定增计划，而其中40亿元明确用于发展王老吉大健康产业，让快速发展中的王老吉如虎添翼，由于定增计划中马云“云锋基金”的进入、与阿里健康的合作，更将间接拓宽王老吉的电商销售通道。
人才战略方面，王老吉已经启动招聘3000快消人才计划，这将大幅弥补王老吉的竞争力短板，在未来与加多宝的对垒中，必将占领更大的优势。
这一系列动作，无疑将让老字号王老吉变得更加强大，与此同时，王老吉也不忘企业公民的责任，用心做公益，得到了业界广泛的称赞。为了让凉茶行业健康发展，王老吉还郑重呼吁结束恩怨，同时宣布投入3000万元，与中华老字号工作委员会成立中华老字号？王老吉校园公益基金，致力于在青少年人群中弘扬中华老字号品牌，推广中华老字号文化。
商亦有道，加多宝应该对自己的“野蛮”竞争行为进行反思，主动出击的王老吉已经为结束这个无序竞争的时代做出很好的尝试。
